STRATEGI MANAJEMEN PERUBAHAN TERHADAP PENGEMBANGAN DI PERGURUAN TINGGI ISLAM

Abstrak

Manajemen perubahan merupakan upaya yang dirancang untuk membantu organisasi beradaptasi secara efektif dan efisien terhadap kondisi baru yang lebih baik. Penulis berpendapat bahwa Perguruan Tinggi Islam perlu menyesuaikan diri dengan perubahan global sekaligus meningkatkan kualitas serta relevansi pendidikan yang ditawarkan. Dalam penelitiannya, penulis membahas strategi manajemen perubahan yang mencakup berbagai elemen seperti visi, misi, tujuan, strategi, sumber daya, proses, hasil, dan dampaknya. Sebagai acuan, penulis mengutip pandangan Albert Einstein serta ayat-ayat Al-Qur’an. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif analitis dengan pendekatan kualitatif, di mana data diperoleh melalui studi literatur, observasi, wawancara, dan dokumentasi. Temuan penelitian menunjukkan bahwa strategi manajemen perubahan dalam pengembangan Perguruan Tinggi Islam meliputi analisis SWOT, penyusunan rencana induk (master plan) dan program strategis, penerapan sistem informasi, sosialisasi, pelatihan, motivasi, serta evaluasi. Penelitian ini merekomendasikan agar Perguruan Tinggi Islam mengadopsi teori-teori manajemen perubahan yang relevan, seperti yang dikemukakan oleh Kurt Lewin dan John Kotter, untuk mengidentifikasi dan mengatasi hambatan yang mungkin muncul selama proses perubahan.