ANALISIS STRATEGI BMT AL-HIJRAH DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN ANTAR LEMBAGA KEUANGAN SYARIAH DI KOTA BUKITTINGGI

Abstrak

Penelitian ini didasari oleh keberadaan berbagai lembaga keuangan syariah di sekitar BMT Al- Hijrah Bukittinggi yang menunjukkan tingginya tingkat persaingan antar lembaga tersebut. Oleh karena itu, BMT Al-Hijrah Bukittinggi perlu mengimplementasikan strategi yang tepat dalam menghadapi persaingan dengan lembaga keuangan syariah lain di Kota Bukittinggi. Penelitian ini menggunakan metode penelitian lapangan dengan pendekatan kualitatif. Informan yang menjadi sumber data dalam penelitian ini adalah pimpinan, karyawan, serta nasabah BMT Al-Hijrah Bukittinggi. Teknik pengumpulan data yang digunakan meliputi observasi, wawancara, dan dokumentasi. Sedangkan untuk analisis data, penelitian ini menerapkan analisis SWOT, Matriks IFE dan EFE, Matriks SWOT, serta tabel bobot skor. Berdasarkan hasil analisis pada Matriks SWOT, terdapat empat strategi utama yang diterapkan oleh BMT Al-Hijrah dalam menghadapi persaingan antar lembaga keuangan syariah di Bukittinggi, yaitu strategi SO, WO, ST, dan WT. Hasil Total Bobot Skor Pada Matriks SWOT menunjukkan bahwa strategi SO mempunyai nilai tertinggi yaitu sebesar 3.90, strategi ST 3,75, strategi WO 3,30, dan strategi WT 3,15. Hasil penelitian yang didapatkan dari analisis strategi BMT Al-Hijrah dalam menghadapi persaingan antar lembaga keuangan syariah di Kota Bukittinggi, yaitu dengan menggunakan kekuatan dan memanfaatkan peluang yang ada (SO) yaitu Menggunakan keunggulan marjin rendah untuk mendukung pengembangan dan pemasaran produk baru dengan harga kompetitif, Memanfaatkan keunggulan proses pemberian pinjaman relatif cepat untuk memperluas pasar dan menarik sumber modal baru, Memanfaatkan keunggulan penerapan strategi jemput bola untuk mengoptimalkan penetrasi pasar di kalangan muslim dan Memaksimalkan pelayanan lebih dekat dan kekeluargaan untuk mengoptimalkan masukan dan saran dari masyarakat