REKONSTRUKSI TATA KELOLA ORGANISASI MUHAMMADIYAH SEBAGAI LEMBAGA MODERN: ANALISIS INSTITUSIONAL ATAS RASIONALISASI, AKUNTABILITAS, DAN KETAHANAN GERAKAN

Abstrak

Muhammadiyah merupakan salah satu organisasi Islam modern terbesar di Indonesia yang memiliki karakter sebagai gerakan sosial-keagamaan sekaligus lembaga dengan jejaring amal usaha luas di bidang pendidikan, kesehatan, dan pelayanan sosial. Kompleksitas kelembagaan tersebut membutuhkan tata kelola organisasi yang adaptif, akuntabel, dan berkelanjutan. Artikel ini bertujuan menganalisis rekonstruksi tata kelola Muhammadiyah melalui perspektif institusional dengan menekankan tiga dimensi utama: rasionalisasi organisasi, akuntabilitas kelembagaan, dan ketahanan gerakan. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif berbasis studi pustaka dan analisis dokumen, dengan menelaah literatur akademik serta dokumen organisasi Muhammadiyah seperti AD/ART, keputusan muktamar, dan pedoman kelembagaan. Hasil kajian menunjukkan bahwa rasionalisasi tata kelola Muhammadiyah berlangsung melalui formalisasi struktur kerja, pembakuan prosedur, dan profesionalisasi amal usaha. Akuntabilitas kelembagaan dibangun melalui kontrol organisasi internal, prinsip amanah, serta orientasi pelayanan publik yang menuntut kepercayaan masyarakat. Ketahanan gerakan ditopang oleh kultur organisasi kolektif, kaderisasi, dan kemampuan adaptasi terhadap perubahan sosial-politik serta disrupsi teknologi. Temuan ini menegaskan bahwa rekonstruksi tata kelola Muhammadiyah bukan semata modernisasi administratif, melainkan proses institusional yang menegosiasikan nilai gerakan dan tuntutan tata kelola modern untuk mempertahankan legitimasi dan keberlanjutan organisasi.