Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif Dan Budaya Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Pada Pt Dian Nusa Tunggul (DNT)

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif dan budaya kerja terhadap loyalitas karyawan pada PT Dian Nusa Tunggul (DNT). Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan metode analisis regresi linear berganda. Sampel penelitian ditentukan menggunakan teknik sampling jenuh (sensus), di mana seluruh populasi yang terdiri dari 45 karyawan tetap dijadikan responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis data meliputi uji asumsi klasik yang terdiri atas uji normalitas, multikolinearitas, dan heteroskedastisitas, serta pengujian hipotesis melalui uji t, uji F, dan koefisien determinasi (R²). Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan partisipatif berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan, dengan nilai t hitung 4,425 > t tabel 2,018 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Budaya kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan, dengan nilai t hitung 8,199 > t tabel 2,018 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Secara simultan, kedua variabel berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan dengan nilai F hitung 38,522 > F tabel 3,22 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,647 menunjukkan bahwa 64,7% variasi loyalitas karyawan dijelaskan oleh gaya kepemimpinan partisipatif dan budaya kerja, sedangkan 35,3% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian ini.