ANALISIS PENGARUH FUNGSI MANAJEMEN POAC (PLANING, ORGANIZING, ACTUATING, CONTROLLING ) DALAM PENINGKATAN KINERJA DI PT SOCFINDO ACEH BARAT

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh fungsi manajemen POAC (Perencanaan, Pengorganisasian, Pelaksanaan, Pengendalian) terhadap peningkatan kinerja PT Socfindo. Fungsi manajemen POAC merupakan bagian penting dalam proses pengelolaan organisasi yang berkontribusi un tuk mencapai tujuan perusahaan dengan cara yang efektif dan efisien. Metode penelitian yang  digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan survei, menggunakan kuesioner yang dibagikan kepada karyawan PT Socfindo di Kabupaten Nagan Raya sebagai responden. Sampel diambil secara acak sebanyak 12 responden. Data yang diperoleh dianalisis dengan uji korelasi Pearson dan regresi linear berganda untuk mengetahui hubungan dan pengaruh fungsi manajemen POAC terhadap kinerja perusahaan.  Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara keseluruhan, fungsi manajemen POAC memiliki pengaruh yang sangat signifikan terhadap peningkatan kinerja PT Socfindo dengan nilai koefisien determinasi (R Square) sebesar 0,985 dan signifikansi 0,000. Namun, secara individu, fungsi-fungsi manajemen tersebut tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan secara statistik, kemungkinan disebabkan oleh adanya multikolinearitas antar variabel dan terbatasnya ukuran sampel. Temuan ini menekankan pentingnya pengelolaan fungsi manajemen secara terpadu dan sinergis untuk mencapai kinerja yang optimal.