MANAJEMEN LOGISTIK DAN RANTAI PASOK DI PT OTOMOTIF SPAREPART MOTOR (STUDI KASUS: PT OTOMOTIF SPAREPART MOTOR KARAWANG)

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen logistik dan rantai pasok di PT Otomotif Sparepart Motor Karawang guna mengidentifikasi permasalahan utama serta memberikan rekomendasi berbasis data untuk meningkatkan efisiensi operasional. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan menghadapi tantangan utama berupa ketergantungan terhadap pemasok tertentu, inefisiensi distribusi, dan kurangnya integrasi antara proses produksi dan permintaan pasar. Pendekatan yang diusulkan meliputi diversifikasi pemasok, optimalisasi distribusi melalui penerapan sistem manajemen transportasi (TMS), serta penerapan strategi lean dan agile supply chain. Optimalisasi ini terbukti dapat mengurangi jarak tempuh hingga 14,5%, waktu tempuh sebesar 15,2%, serta menghemat biaya logistik ratarata 18,5%. Studi ini memberikan panduan praktis bagi perusahaan untuk meningkatkan efisiensi rantai pasok dan daya saing di pasar otomotif yang semakin kompetitif.