PENERAPAN MANAJEMEN RANTAI PASOK (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) DALAM MENGOPTIMALKAN DISTRIBUSI BAHAN BAKU USAHA MIKRO KECIL PADA AGEN DUNIA SABUN KARAWANG JAWA BARAT

Abstrak

Penelitian ini bertujuan menganalisis penerapan Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management/SCM) dalam mengoptimalkan distribusi bahan baku pada Agen Dunia Sabun di Karawang, Jawa Barat. Penelitian dilakukan menggunakan metode deskriptif kualitatif, dengan pendekatan studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi di lokasi penelitian. Hasil penelitian menunjukkan tantangan utama dalam rantai pasok meliputi ketergantungan pada pemasok bahan baku utama, kelangkaan bahan baku seperti minyak kelapa dan soda kaustik, serta ketidaksesuaian stok dengan catatan inventaris. Untuk mengatasi tantangan ini, diperlukan strategi seperti diversifikasi pemasok, penerapan teknologi seperti sistem ERP, dan implementasi sistem pencatatan stok yang sistematis. Selain itu, penguatan hubungan jangka panjang dengan pemasok dan efisiensi distribusi juga diidentifikasi sebagai langkah mitigasi yang penting. penelitian ini memberikan jawaban bahwa penerapan SCM yang efektif dapat meningkatkan efisiensi distribusi, mengurangi risiko operasional, dan mendukung pertumbuhan usaha mikro kecil. Dengan manajemen rantai pasok yang terintegrasi, Agen Dunia Sabun mampu memperkuat stabilitas operasional dan memberikan kontribusi pada pengembangan ekonomi lokal di Karawang.