PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA LEMBAGA PEMBINAAN KHUSUS ANAK KELAS I KUPANG, DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI
Kata Kunci:
Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Kompensasi, Kepuasan Kerja, Kinerja Pegawai, SEM-PLSAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, dan kompensasi terhadap kinerja pegawai di Lembaga Pembinaan Khusus Anak Kelas I Kupang, dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei, dimana data dikumpulkan melalui kuesioner yang dibagikan kepada 54 pegawai. Teknik analisis yang digunakan meliputi Analisis Deskriptif dan Inferensial dengan Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Squares (PLS) untuk menguji hubungan antar variabel. Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa semua variabel yang diteliti memperoleh kategori baik, dengan kinerja pegawai mencapai 80%, kepuasan kerja 76%, kompensasi 71%, serta lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan masing-masing 69%. Hasil analisis inferensial mengungkapkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, sementara lingkungan kerja dan kompensasi berpengaruh positif tetapi tidak signifikan. Kepuasan kerja terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dan berperan sebagai mediator dalam pengaruh gaya kepemimpinan serta kompensasi terhadap kinerja pegawai. Namun, kepuasan kerja tidak memediasi pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Temuan ini memberikan wawasan penting bagi pengelola lembaga untuk merumuskan kebijakan yang dapat meningkatkan kinerja pegawai melalui kombinasi gaya kepemimpinan yang efektif, kompensasi yang memadai, dan peningkatan kepuasan kerja.