EVALUASI DAN PERUMUSAN STRATEGI BISNIS STARLN.ID DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN PASAR

Abstrak

Penelitian ini bertujuan merumuskan strategi pengembangan bisnis STARLN.ID melalui analisis SWOT untuk menjawab tantangan dan memanfaatkan potensi di pasar fashion lokal Kota Padang. Hasil analisis menunjukkan bahwa kekuatan utama STARLN.ID terletak pada brand awareness yang tinggi di kalangan masyarakat Padang, harga produk yang terjangkau, serta lokasi toko strategis yang mudah diakses pelanggan. Kelemahan mencakup pembukuan manual yang belum sistematis, belum optimalnya pemanfaatan e-commerce, dan ketergantungan terhadap penjualan offline. Peluang besar terlihat dari meningkatnya tren digitalisasi, preferensi konsumen terhadap belanja daring, serta potensi perluasan pasar melalui live shopping dan media sosial. Sementara itu, ancaman berasal dari ketatnya persaingan harga, perubahan perilaku konsumen, dan keterbatasan kapasitas produksi manual. Berdasarkan temuan tersebut, strategi yang diusulkan meliputi optimalisasi kanal e-commerce, penguatan digital branding, rekrutmen tim pemasaran daring, serta sistematisasi manajemen keuangan. Strategi ini diharapkan mampu meningkatkan daya saing STARLN.ID dan memperluas jangkauan pasar secara berkelanjutan. Hal tersebut memperlihatkan 45.8% penggunaan informasi akuntansi dipengaruhi variabel persepsi serta pengetahuan akuntansi. Sementara nilai 55.3% dipengaruhi faktor lainnya yang tidak dikaji.