PERFORMANCE-BASED CIVIL SERVANT MANAGEMENT: CHALLENGES AND DIRECTIONS FOR NATIONAL TRANSFORMATION
Kata Kunci:
Pegawai Negeri Sipil, Manajemen Kinerja, Reformasi Birokrasi, SAKIP, MeritokrasiAbstrak
Tulisan ini bertujuan untuk menganalisis tantangan dan arah transformasi dalam penerapan manajemen pegawai negeri sipil berbasis kinerja di Indonesia. Dengan menggunakan pendekatan deskriptif-kualitatif berdasarkan kajian pustaka dan dokumen kebijakan nasional, artikel ini menyoroti penerapan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), sistem merit, dan penegakan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 8/2021. Kajian ini menemukan bahwa kendala utama meliputi kesenjangan digital, budaya birokrasi yang belum berorientasi pada hasil, dan disparitas kapasitas antar daerah. Transformasi manajemen pegawai negeri sipil memerlukan pendekatan terpadu melalui sistem merit, digitalisasi birokrasi, dan penguatan kompetensi pegawai negeri sipil. Artikel ini merekomendasikan percepatan strategi reformasi dengan meningkatkan insentif kinerja, tata kelola berbasis data, dan melibatkan pemerintah daerah dalam perancangan manajemen talenta nasional.
