DIGITAL LEADERSHIP, ARTIFICIAL INTELEGENCE ADOPTION, AND STRATEGIC HUMAN RESOURCE CAPABILITIES: A DYNAMIC CAPABILITY PERSPECTIVE

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran kepemimpinan digital (digital leadership) dalam meningkatkan kapabilitas strategis sumber daya manusia (SDM) melalui mekanisme mediasi adopsi kecerdasan buatan (Artificial Intelligence/AI adoption) berdasarkan kerangka teori Dynamic Capability Theory. Pendekatan kuantitatif digunakan dengan pengumpulan data dari 230 manajer dan profesional SDM pada organisasi berbasis teknologi di kawasan Asia Tenggara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan digital tidak berpengaruh langsung secara signifikan terhadap kapabilitas strategis SDM (p = 0.467), yang berarti visi kepemimpinan saja belum cukup untuk mendorong transformasi SDM. Namun, kepemimpinan digital berpengaruh signifikan terhadap adopsi AI (p < 0.001), dan adopsi AI berpengaruh signifikan terhadap kapabilitas strategis SDM (p < 0.001). Selain itu, hasil mediasi menunjukkan bahwa adopsi AI memediasi secara penuh (full mediation) hubungan antara kepemimpinan digital dan kapabilitas strategis SDM. Temuan ini memperluas perspektif kapabilitas dinamis dengan mengidentifikasi adopsi AI sebagai mekanisme kunci yang mengubah visi kepemimpinan menjadi kapabilitas strategis organisasi. Secara praktis, organisasi disarankan untuk berinvestasi dalam pengembangan kepemimpinan digital dan sistem analitik SDM berbasis AI guna meningkatkan kelincahan, pembelajaran, dan daya saing berkelanjutan di era digital.