THE OCB DETERMINANT OF EMPLOYEES IN NON-PROFIT ORGANIZATION; LEADERSHIP ROLE AND WORK ENGAGEMENT
Kata Kunci:
Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional, Keterlibatan Kerja, OCB, NPOAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh perilaku kepemimpinan transformasional, transaksional, keterlibatan kerja terhadap organizational citizenship behavior (OCB) dalam konteks organisasi atau komunitas nirlaba (NPO) di Indonesia. Mengacu pada teknik sampling judgement, jumlah data primer yang diperoleh ialah sebanyak 120 karyawan yang bekerja di NPO di kota Bogor, Jawa Barat Indonesia. Untuk memverifikasi hipotesis penelitian ini, teknik pemodelan persamaan struktural berbasis partial least square diterapkan. Hasil menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional dan transaksional, dan keterlibatan kerja mempengaruhi perilaku OCB. Hasil penelitian ini mungkin bermanfaat bagi pimpinan dan pengawas NPO, khususnya mengenai pengaruh perilaku pimpinan terhadap hasil kerja aset sumber daya manusia. Karena terbatasnya jumlah penelitian yang dilakukan pada kepemimpinan dalam organisasi nirlaba, penelitian ini secara teoritis dan empiris berkontribusi pada literatur kepemimpinan karena merupakan studi pertama yang menyelidiki dua gaya kepemimpinan pada hasil yang berhubungan dengan pekerjaan dan keterlibatan kerja di sektor nirlaba.