MEMAHAMI KEPEMIMPINAN TRANSFORMATIONAL DENGAN KEPEMIMPINAN VISIONER DAN SITUASIONAL

Abstrak

Keberhasilan atau kegagalan suatu organisasi dalam mencapai tujuan yang diinginkan sangat bergantung pada kemampuan para pemimpinnya untuk membangun iklim kerja sama dengan mudah dan dapat memobilisasi sumber daya yang ada sehingga dapat digunakan dan dijalankan secara efektif dan efisien. Dengan demikian, kehidupan suatu organisasi sebagian besar ditentukan oleh peran seorang pemimpin. Studi ini berfokus pada pemahaman dan deskripsi konsep dasar kepemimpinan, yaitu kepemimpinan transformasional, kepemimpinan visioner, kepemimpinan situasional, dan kemudian menganalisis keterkaitan kepemimpinan transformasional dengan kepemimpinan visioner dan situasional. Studi ini menggunakan jenis penelitian kepustakaan dengan pendekatan kualitatif, yaitu penelitian yang tidak melakukan perhitungan data numerik (kuantitatif). Dalam penelitian kepustakaan ini, metode pengumpulan data adalah metode dokumentasi, yang berupa buku, catatan, transkrip, surat kabar, majalah, jurnal, dan sebagainya Untuk proses analisis data, teknik yang dipilih adalah teknik analisis deskriptif yang menggunakan serangkaian sistem berpikir logis yang dapat digunakan untuk membangun sejumlah konsep menjadi proposisi, hipotesis, postulat, aksioma, asumsi, atau konstruksi menjadi teori. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional, visioner, dan situasional pada dasarnya memiliki kesamaan, yaitu memprioritaskan penyelesaian pekerjaan dan keberhasilan bersama bawahan, kepemimpinan diterima oleh semua bawahan dan terdapat pembagian kerja yang jelas antar individu. Kerja tim dan keberhasilan tim adalah target utama.